中色東方2項標桿入選中國有色集團第二批管理提升典型標桿創建活動名單
來源：         發布時間：2023-01-09 15:05:18               A⁺  A  A^-         【打印】

   近日，中國有色集團公布第二批管理提升典型標桿創建活動結果，全集團共評選出12項典型標桿，中色東方入選“人力資源管理標桿”和“科技管理標桿”兩項。
   近年來，中色東方大力實施人才強企戰略，切實用好第一資源，激發第一動力，在人力資源管理方面深化三項制度改革，健全激勵約束機制，全面推行經理層任期制和契約化管理及管理人員競聘上崗，全力推進全員績效考核。創新實施“三個不低于”薪酬激勵、領辦創辦企業激勵、股權激勵、項目收益分紅等多樣化的中長期激勵，有效激發干部職工干事創業熱情。聚焦“選育管用”，建好“技術、技能、管理”三支隊伍，優化、完善引進人才政策，積極搭建科技創新平臺，倡導人才價值導向，引才用才的環境持續改善。三年公司共引進碩士24人，本科57人，碩士人才引進連續兩年創歷史新高，為“第一資源”注入更多“新鮮活水”。中色東方黨委錨定“十四五”人力資源規劃戰略目標，努力把公司建設成人才成長的“沃土”、人才匯集的“洼地”，人才創新的“樂園”，確保人才資源優先開發、人才資本優先積累、人才機制優先創新、人才培養優先投入，在完成“第三次創業”的奮斗中，人才效能持續增強，人才比較優勢穩步提升，在新征程上贏取高質量發展優勢。
   科改示范抓契機，使命擔當重踐行。中色東方以“科改示范行動”、完善創新體制機制為主題，以“國家隊”的使命擔當，持續加強科技創新戰略規劃，高標準布局相關金屬材料研發方向，不斷增強企業核心競爭力；強化關鍵領域人才培養和創新團隊建設，建立科學規范、運行高效的現代企業技術創新管理體系，持續增強企業創新創造活力，產學研協同創新水平不斷提高，突破關鍵領域多個“卡脖子”難題，其中，西材院多項技術和產品達到世界先進水平，填補國內空白，為公司高質量發展提供科技創新支撐。2022年，西材院被認定為國家級重點專精特新“小巨人”企業，為中色東方科技創新注入全新動力。