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中色東方:聚焦長效激勵 激發內生動能 深化改革全面展現企業發展活力
來源:         發布時間:2023-01-09 15:08:01               A+  A  A-         打印

   中色東方國企改革三年行動實施以來,特別是2021年2月22日中國有色集團深化國企改革三年行動現場推進會議以來,集團公司堅定不移深入推進“科改示范行動”,在推進全面深化改革過程中,股權激勵、領辦創辦、項目收益分紅等中長期激勵落地見效,金航鈦業通過員工持股實現投產14年以來首次盈利的歷史性突破,鈹銅產業實現投產11年來首次扭虧為盈。實施“三個不低于”薪酬激勵,三項制度改革全面鋪開,全級次經理層完成任期制和契約化管理,以業績貢獻為導向的薪酬分配體系加速形成,全面深化改革改出了蓬勃生機,被國資委評為優秀“科改示范企業”。
   以高質量黨建引領保障高質量發展。公司黨委深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想,以黨的十九大、二十大精神和習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設重要論述為指引,充分發揮黨委把方向、管大局、保落實的作用,黨的領導深度融入公司治理,以“兩個一以貫之”加快現代企業制度體系建設。鞏固深化黨建責任述評考用制度成果,進一步傳導壓力、激發動力,推動黨建工作責任制落實落地,持續提升基層黨建質量,積極推進黨建工作與改革發展深度融合,實現了高質量黨建與高質量發展雙促進、雙提升。
   以專項激勵為突破點,打開了深化改革新局面。通過實施“三個不低于”薪酬激勵,推動多項中長期激勵全面落實落地,有效激發了子分公司經理層活力和動力,激活人才“能量”。金航鈦業作為試點企業率先實施股權激勵,2021年取得投產以來首次盈利的歷史性突破;2022年凈利潤突破2000萬元,產業顯現出穩健發展的良好態勢。西材院實施了鈹鋁合金項目收益分紅激勵,推進鈹鋁合金科技成果快速市場化,關鍵工藝和技術取得重大突破,產品獲得航天領域認證,銷售收入同比增長2.7倍,利潤同比增加3.1倍。東方鉭業以鉭鈮增材制造項目為試點實施領辦創辦,成立了“寧夏東方智造科技有限公司”,開發出增材制造用球形鉭鎢粉、鉭粉、鈮粉及醫療用多孔鉭骨替代物、耐腐蝕噴油嘴等產品,僅有6名員工的東方智造,成立首年簽訂訂單突破千萬元大關,凈利潤破百萬元。
   以專項激勵為著力點,推動了經營業績創新高。通過實施“三個不低于”薪酬激勵,極大調動了員工尤其是骨干核心員工的積極性,鼓舞了各子分公司干事創業的熱情,推動主導產業經營業績屢創新高。西材院順利保障國家特定任務完成,以實際行動彰顯“國家隊”的使命擔當,“兩利”和營業收入均創歷史同期最好水平。中色新材鈹銅產業實現盈利,徹底止住出血點,一舉扭轉鈹銅產業連續15年大額虧損局面,實現產業良性發展。東方鉭業主導產品鉭粉和鉭絲銷量實現大幅增長,經營業績創近10年來同期最好水平,進一步鞏固提升了世界鉭行業三強的戰略地位。
   以科技創新為出彩點,激發了高質量發展新動能。強化對關鍵核心科技人員、技能人員的薪酬激勵,中色東方全覆蓋實行《科技和技能人員薪酬激勵方案》,充分利用用“三個不低于”薪酬激勵,提出了“905科技楷模”“905科技先鋒”“905杰出工匠”三類榮譽稱號及獎勵標準,充分激發科技人員和技能人員的積極性和創造性。
   2022年初,中色東方對獲得“三個不低于”薪酬激勵的西材院/中色新材、金航鈦業經營班子進行了隆重表彰獎勵,其正職收入分別為中色東方經營班子正職年薪收入的1.01倍、1倍,并在2022年4月進行了兌現。實施薪酬激勵改革以來,極大的激發了干部和技術技能人員的積極性、創造性,干事創業的氛圍加速凝聚,員工精神面貌明顯改善,經營效益顯著提升。2022年,中色東方邁入了高質量發展的快車道,完成了公司第三次創業,經營業績創建廠57年來最好水平,提前三年完成了“十四五”末的凈利潤目標,幾經挫折幾經磨難的中色東方實現再次騰飛。(張麗莉)

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