2022年，中色東方黨委以迎接和學習宣傳貫徹黨的二十大為工作主線，以高質量黨建引領保障高質量發展為主題，深入學習貫徹習近平總書記重要講話重要指示批示精神，堅持黨的建設服務生產經營不偏離，開展“大學習大融合大提升”專項行動，不斷激發黨建促發展的內生動力，切實把黨建優勢轉化成為企業的創新優勢、發展優勢、競爭優勢，公司經營效益創建廠57年來最好水平。
聚焦任務目標，推動落實精準發力。公司黨委深入貫徹落實習近平總書記對中國有色集團三次重要指示批示精神，緊盯目標，強化安排部署，狠抓責任落實。召開黨委會議，專題研究行動方案，細化具體任務，明確責任領導、責任部門。公司黨委采取季度黨建工作例會持續推動、現場督導找弱項挖短板，11家黨組織交流工作做法，相互學習借鑒、共同促進提高，確保專項行動有序推進。
聚焦“四項舉措”“大學習”上見實效。學習是基礎，公司各級黨組織聚焦學習黨的二十大精神、習近平總書記最新重要講話和重要指示批示精神，堅持抓“關鍵少數”，全年學習“第一議題”34次49項，組織黨委理論學習中心組集中學習11次，專題研討11次。各級黨組織堅持“學習對象廣泛覆蓋、學習內容全面涵蓋、學習效果深入透徹”學習機制，堅持以上率下，學在先、走在前，班子成員帶頭到聯系點講專題黨課10場、黨組織書記講授專題黨課36場。聚焦宣講培訓、宣傳闡釋，統籌用好線上線下各種資源，舉辦黨組織書記、黨員培訓班、青馬班，引領帶動廣大黨員干部、職工堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、自覺同黨的理論和路線方針政策對標對表，推動學習貫徹工作持續深化、實化、轉化，切實把學習成效轉化為踐行“兩個維護”的責任擔當，轉化為凝心聚力抓好主責主業的實際行動。
聚焦“六大建設”“大融合”上出實招。融合是關鍵，公司黨委著力強化政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設及制度建設，把提高效益、增強競爭實力、實現國有資產保值增值作為工作的出發點和落腳點，推進黨建工作與生產經營“雙向融合”，以黨的建設為引領，以改革發展成果檢驗黨組織的工作成效。建立黨建工作季度例會機制，完成經理層任期制和契約化管理相關工作，出臺《中色東方貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神“六+X專項行動”暨2022年度重點行動方案》，建立公司黨委統一領導、班子成員集體作戰、牽頭部門分工負責、各單位緊密協作的工作機制，切實將專項重點工作落地落細，一貫到底。召開第二次黨代會、人才工作會，明確提出奮斗目標，進一步動員干部職工堅定信心，共謀發展。開展“能力作風建設鞏固年”專項行動，從9個方面推動全體干部職工提升干事創業的能力和作風。強化合規管理，進一步提升公司管理效能。東方鉭業黨委開展“黨員揭榜攻關合力增效500萬元”主題實踐活動，激勵黨員持續發揮先鋒模范作用，為高質量發展保駕護航。
聚集“多方力量”“大提升”上展成效。提升是目標。充分發揮黨委領導作用、黨支部戰斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用，多方聯動，同向發力。推進全面深化改革，股權激勵、領辦創辦、項目收益分紅等中長期激勵落地見效。承擔的3項國資委“1025專項”全面完成任務目標，鈹銅產業扭轉了連續11年虧損局面，金航鈦業兌現股權獎勵，改革紅利不斷釋放，僅有6名員工領辦創辦企業的東方智造，訂單突破千萬元大關，凈利潤破百萬元。公司獲國資委突出貢獻團隊獎1項、省部級科技進步二等獎1項；西材院獲批國家重點專精特新“小巨人”企業，金航鈦業和超導公司獲批自治區專精特新中小企業。經營效益指標提前三年完成“十四五”末規劃目標，完成了公司第三次創業。
站在新的起點上，集團公司黨委將牢記“國之大者”，深入學習貫徹黨的二十大精神，深化“大學習大融合大提升”專項行動成果，深入推進黨建與業務深度融合，向著“世界一流的鉭鈮鈹和稀有金屬材料科研生產基地”的戰略目標闊步前行，為建設中國式現代化貢獻中色東方力量?。ㄍ趸郏?/span>
